Boghé revisa cómo funciona su ayuntamiento para mejorar los servicios que recibe su ciudadanía

 Representantes políticos, personal municipal y sociedad civil analizaron, en un taller, qué funciona y qué se puede mejorar en la gestión del consistorio, dentro del proyecto Boghé Verde II.

¿Cómo se coordinan los departamentos de un ayuntamiento? ¿Con qué recursos cuenta para atender a su población? ¿Cómo se comunica con la ciudadanía? Estas preguntas estuvieron sobre la mesa el miércoles 4 de noviembre en la Maison des Associations (Casa de las Asociaciones) de Boghé, en Mauritania, donde se presentaron los resultados del diagnóstico del funcionamiento del ayuntamiento.

Al taller asistieron representantes electos y electas, personal municipal, organizaciones de la sociedad civil y otras personalidades locales. Durante varias horas debatieron sobre la organización y la coordinación internas, la escasez de recursos y la comunicación con la ciudadanía, y de ese intercambio salieron recomendaciones para mejorar los servicios públicos municipales.

“Estoy totalmente convencido de este enfoque, que nos conviene. Nos movilizaremos colectivamente con este espíritu de colaboración, esencial para el desarrollo de nuestro municipio”, afirmó el alcalde de Boghé, Adama BA.

El diagnóstico forma parte del proyecto Boghé Verde II, que da continuidad a Boghé Verde I. FAMSI lo implementa con el apoyo de la AECID, la Diputación Provincial de Jaén y el Ayuntamiento de Córdoba. La iniciativa acompaña de cerca al ayuntamiento en su día a día de gestión para revisar y reforzar cómo trabaja: la organización administrativa, la coordinación entre departamentos, la planificación y la forma de dar seguimiento a las decisiones, con el objetivo de que los servicios públicos lleguen mejor a quienes viven en el municipio.

Para elaborar el diagnóstico se revisó documentación, se entrevistó a cargos electos y a personal del ayuntamiento y se observó el trabajo en el propio consistorio.

El taller sirvió para analizar los primeros hallazgos y consolidar los documentos finales que se elaborarán a partir del diagnóstico, mediante el cual se propondrán mejoras de forma gradual.

Lo que se aprenda en Boghé no se queda en el municipio. Servirá también para que la Dirección General de Descentralización y Desarrollo Local (DGDDL) cuente con ejemplos reales con los que reforzar el apoyo que ofrece a los ayuntamientos, en el marco de su programa de descentralización (PADDELI).

De este modo, el proyecto conecta las políticas públicas con la realidad de los municipios y contribuye a que el proceso de descentralización en Mauritania sea más eficaz y sostenible.