· Publicado en Monográfico FAMSI frente al COVID 19

‘Somos gobiernos locales, Somos mundo’

‘Somos gobiernos locales, Somos mundo’

"La situación actual derivada de la crisis del COVID19 viene afectando gravemente la convivencia normal en nuestro país. Igualmente vivimos en un mundo profundamente globalizado y el virus ha dado la vuelta al mundo en poco tiempo. Cuando el efecto de la pandemia en Europa y en el hemisferio norte descienda el COVID-19 impactará con una inusitada fuerza en países y pueblos más vulnerables que el nuestro. Entendemos que el FAMSI puede ser un actor estratégico en este contexto, en cuatro ámbitos".  

Estas son las primeras líneas del análisis de Manuel Redaño, gerente del FAMSI, acerca del papel de los territorios en el contexto actual. Es el primero de una serie de artículos con los que sumamos propuestas y reflexiones a la construcción de esta nueva realidad que nos invita a construir un contexto doloroso, inolvidable, que no hubiéramos imaginado ni deseado nunca, pero que nos empuja a convertir la dificultad en compromiso y responsabilidad con el trabajo colectivo en un mundo diferente. 

La situación actual derivada de la crisis del COVID19 viene afectando gravemente la convivencia normal en nuestro país. Igualmente vivimos en un mundo profundamente globalizado y el virus ha dado la vuelta al mundo en poco tiempo.

En pocas semanas, cuando el efecto de la pandemia en Europa y en el hemisferio norte descienda y empecemos a volver a una cierta “normalidad”, el COVID19 impactará con una inusitada fuerza en países y pueblos más vulnerables que el nuestro, que no disponen de sistemas públicos de salud y protección social fuertes, que no poseen mecanismos de detección de casos en todo su territorio, ni tampoco disponen de sistemas de prevención, ni de stocks de medicamentos, materiales ni equipos suficientes para dar respuesta a todos los casos que van a necesitar atención médica, asistencia hospitalaria, respiradores o cuidados intensivos.

Entendemos que el FAMSI puede ser un actor estratégico en este contexto, en tres ámbitos:

  • en Andalucía, a través de actuaciones enfocadas a servicios sociales, empleo y desarrollo económico local.

  • en el ámbito internacional, al participar de espacios globales y en red de ciudades que permiten establecer alianzas, estrategias y aprendizajes, útiles para el conjunto de países y útiles para Andalucía;

  • en los territorios donde el FAMSI dispone de capacidades, a través de la cooperación,  a la hora de reducir el riesgo, la vulnerabilidad y el impacto de la pandemia del COVID19, reforzando los sistemas de prevención a través de sectores básicos de trabajo como agua, saneamiento o desarrollo económico,  ayudando así a evitar su rebrote en el futuro y mejorando las capacidades institucionales de respuesta en el futuro.

La atención institucional y política se encuentra concentrada en este momento en la crisis sanitaria, algo que podemos comprender, pero una vez comience a normalizarse nuestra situación se priorizaran otras políticas, principalmente las relacionadas con el Desarrollo Económico, vinculadas al tejido productivo y al empleo. No obstante ya muchos municipios, redes y países están trabajando en estrategias de reducción del impacto y programas de reconstrucción. Muchas políticas europeas y nacionales, que tendrán incidencia en lo local, están ya programándose y precisan de instrumentos ágiles para su puesta en marcha.

En este contexto, es necesario reforzar nuestros esfuerzos en fortalecer la capacidad de nuestra entidad para desarrollar actuaciones relacionadas con las competencias de los gobiernos locales, la cooperación internacional y la acción política global.

La estrategia del FAMSI a corto y medio plazo 

Nuestra estrategia debe centrarse en cuatro ejes:

1Alianzas en red para la prevención, contención y reconstrucción. El fortalecimiento de la acción global de los gobiernos locales para atender situación de crisis es vital y el FAMSI está posicionado en espacios claves para ello.

2. Reforzar el espíritu europeo: Más Europa, más que nunca. Incidencia y programación. Debemos reforzar los lazos de cooperación y solidaridad europeos y demandar más solidaridad con aquellos territorios que hemos sido más afectados por la crisis.

3. Defensa de la cooperación internacional local, una cooperación que nunca fue más necesaria. Debe mantenerse y reforzarse, y en ello son clave nuestros socios, entidades aliadas, y la ciudadanía, para la defensa y puesta en valor la cooperación internacional al desarrollo y la solidaridad.

4. Una red para nuestro territorio. La puesta a disposición de una red municipal andaluza como el FAMSI, dinámica, ágil, con experiencia y equipo técnico diverso, con alianzas internacionales y tejido asociativo colaborador amplio. Un instrumento de los propios gobiernos locales andaluces del que en este momento pueden servirse para implementar la reconstrucción social y económica en sus pueblos y ciudades.

No habremos conseguido nada si no atendemos al conjunto de Planeta. Al igual que demandamos solidaridad de Europa con España, debemos seguir siendo solidarios con aquellos países, ciudades y colectivos cuyos sistemas de salud, institucionales, económicos… sufrirán de forma más dramática el impacto de la crisis. Solo saldremos juntos y actuando globalmente. No solo en el ámbito de la salud, sino del resto de políticas públicas y derechos consolidados.

Superar esta situación como sociedad, como territorio, como región y como colectivo requiere ir de la mano. No lo superaremos de manera aislada. No llegaremos a ningún destino si lo hacemos dejando a alguien atrás. Sabemos que cuando dialogamos, el resultado es creativo, innovador, democrático, horizontal y diverso. Un resultado que se corresponde con la diversidad y la complejidad de nuestro mundo, tanto en un ámbito local, como en un ámbito global. Y hemos conseguido generar un tejido social fuerte que se sitúa en torno a las instituciones y las organizaciones sociales cuando la realidad nos demanda unidad y acción. Es lo que ahora nos reclama el presente. Solo lo lograremos potenciando lo mejor que sabemos hacer, sumando lo mejor de cada cual para responder de manera coordinada y conjunta. 

La realidad nos reclama, más que nunca, estar a la altura, sin dejar a nadie atrás. Solo con una alianza andaluza fortalecida, diversa e inclusiva podemos dar respuesta al gran reto de este siglo, y posiblemente, de las décadas posteriores. Una alianza de agentes que constituya una tupida red en torno a las políticas de cooperación en la que estén la administración regional, a través de la AACID, los gobiernos locales, los agentes sociales, las organizaciones no gubernamentales y sus redes, las universidades, los sindicatos y los colectivos ciudadanos. Un multitudinario respaldo social e institucional multinivel y multiactor con el referente de la Agenda 2030, que nos brinda un marco de sostenibilidad social, económica y ambiental. Ahora, más que nunca, un escenario de trabajo para no dejar a nadie atrás, con el respaldo de las agencias de Naciones Unidas y de las redes mundiales de gobiernos locales. 

Tenemos capacidades, experiencia y alianzas. “Somos territorios solidarios, somos ONGD, somos agentes sociales, solidarios, somos ciudadanía, somos FAMSI, somos mundo”.

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Tenemos capacidades, experiencia y alianzas. “Somos territorios solidarios, somos FAMSI, somos mundo”.

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